CONSULTORIA DE NEGÓCIOS

Abordagem no conhecimento das características da “Organização” e de seus parâmetros operacionais, focando o desempenho econômico-financeiro, a gestão dos recursos humanos, estratégia, tecnologia da informação, gestões tributária e societária.

Proporciona aos consultores uma configuração da realidade funcional, visando fornecer subsídios para o desenvolvimento de:

 Ferramentas de gerenciamento

A implementação destas ferramentas possibilita o conhecimento de técnicas avançadas de analisar, gerenciar e monitorar os resultados de suas operações, auxiliando a equipe interna no acompanhamento dos resultados, orçamentos, custos e fluxo de caixa.

 Planejamento estratégico

Definição e realinhamento de negócios com implantação de planejamento e posterior desdobramento das ações estratégicas em planos de negócios.

 Reestruturação organizacional

Reorganização e ajuste dos sistemas organizacionais com estruturação de novos modelos de gestão e organograma.

 Tecnologia da informação

Fornecemos suporte de consultoria no desenvolvimento de políticas e processos nos projetos de mudança para o funcionamento da organização integrada ao Sistema de Informações.

 Projetos de investimentos

Elaboração de projetos de investimentos de capital, seja para implantação, expansão, modernização, relocalização e ou diversificação das atividades a serem submetidos aos órgãos de fomento.

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